нестандартный коробка

Рейтинг крупнейших Факторов, 1 полугодие 2007 года English форум новости подборки репортажи рейтингиисследованияконференцииизданиябазы данныхмагазин агентство карьера в РА пресс-релизы группа Эксперт Главная / Рейтинги / Рейтинг крупнейших Факторов / I полугодие 2007 года Рейтинг крупнейших Факторов, 1 полугодие 2007 года ТаблицаРэнкинг российских Факторов по объему уступленных им денежных требований в I полугодии 2007 года Таблица 1. Рэнкинг российских Факторов по объему уступленных им денежных требований Таблица 2. Рэнкинг российских Факторов по объему предоставленного финансирования Таблица 3. Рэнкинг российских Факторов по объему уступленных им денежных требований, под которые не предоставлено финансирование, но оказаны иные услуги факторинга Таблица 4. Рэнкинг российских факторов по размеру вознаграждения Таблица 5. Рэнкинг российских Факторов по объему международного факторинга Таблица 6. Рэнкинг российских Факторов по объему внутреннего* безрегрессного факторинга Таблица 7. Рэнкинг российских Факторов по количеству обслуженных компаний Расти нестандартный коробка расширяться Марина Чернышева Объем рынка факторинга в первом полугодии 2007 года составил 7,3 млрд долларов, нестандартный коробка во втором полугодии этот результат удвоится. Между тем лидеры уже расширяют горизонты, объявляя факторинг лишь частью более емкого рынка commercial finance. Как показали результаты исследования рынка факторинга за первое полугодие 2007 года, объем требований, фактически уступленных российским факторам, составил порядка 7,3 млрд долларов. Это несколько ниже, чем результат второго полугодия прошлого года. В 2006 году оборот российских факторов достиг 11 млрд долларов, нестандартный коробка теперь, для того чтобы показать 200% роста нестандартный коробка обеспечить в 2007 году оборот в 22 млрд долларов, участникам рынка во втором полугодии должно быть уступлено как минимум 14,7 млрд долларов. А это вдвое больше, чем оборот за первые шесть месяцев года. График 1. Для ежегодного удвоение рынок факторинга должен в I полугодии года повторять результат предшествующего, нестандартный коробка во II полугодии - удваиваться Однако, обратившись к динамике предшествующих лет, мы увидим, что объем уступленных требований делится между полугодиями примерно в соотношении 1:2 (см. график 1). Мы считаем данную пропорцию устойчивой, так как подобное распределение объема уступаемых факторам денежных требований в течение года является следствием сезонных колебаний спроса на товары их клиентов — оптовых поставщиков. Например, объем спроса на товары народного потребления (их поставщики составляют значительную часть клиентской базы российских факторов) резко возрастает перед новогодними праздниками. Высокой покупательской активностью характеризуются нестандартный коробка осенние месяцы. Для оправдания прогнозов о ежегодном удвоении факторам необходимо в первом полугодии повторить результат предшествующего, нестандартный коробка в оставшиеся месяцы компенсировать слабую динамику первого полугодия удвоением объема уступленных требований. Если такой сценарий реализуется и в текущем году, то план по объему факторинговых сделок будет выполнен. Малые очаги большого роста В первом полугодии, когда загруженность по части продаж не слишком высока, факторы имеют возможность заняться качественным развитием своего бизнеса. Они создают новые продукты нестандартный коробка маркетинговые программы их продвижения, отрабатывают технологии, налаживают отношения с партнерами, в том числе с агентами нестандартный коробка инвесторами, нестандартный коробка также активно расширяют свою деятельность в регионах. Здесь их основной потенциальный клиент - малый нестандартный коробка средний бизнес: по количеству компаний, обслуженных факторами, доля регионов* значительно выше, чем по объему денежных требований, уступленных региональными компаниями (см. график 2). Однако с ростом объема поставок небольших региональных предприятий доля оборота факторов в регионах также будет увеличиваться. График 2. Более 60% оборота российских Факторов приходится на 30% клиентской базы - компании Москвы нестандартный коробка Санкт-Петербурга Уже в первом полугодии 2007 года мы видим уменьшение доли оборота, приходящейся на предприятия крупного бизнеса, до 40,9% (в 2006 году — 44,2%) в пользу компаний — представителей малого нестандартный коробка среднего бизнеса, соответственно до 16,1 нестандартный коробка до 43% (в 2006 году — 14,4 нестандартный коробка 41,5%). При этом структура рынка по числу обслуженных факторами компаний различных размерных классов практически не изменилась, что свидетельствует о росте оборота малых нестандартный коробка средних предприятий, получающих факторинговое обслуживание (см. график 3). Факторинг с подгонкой по фигуре График 3. В I полугодии 2007 года увеличивается доля оборота, приходящаяся на компании малого нестандартный коробка среднего бизнеса По мере смещения интереса факторов в сегмент малого и среднего бизнеса будет несколько реструктурирована факторинговая продуктовая линейка. Например, с позиций фактора не вполне целесообразно предлагать крупной надежной компании безрегрессный факторинг. Ведь риск продавца в большинстве случаев окажется значительно ниже риска покупателя, и в этой ситуации право регресса может оказаться спасительным для фактора. А вот при скромном размере бизнеса клиента наличие права регресса не играет для фактора особой роли. Именно такая ситуация — лучший момент, чтобы предложить клиенту факторинг с защитой от финансовых рисков. Большинство игроков уже сегодня отмечают рост спроса на этот продукт. Объем сделок без права регресса (или с частичным регрессом) в первом полугодии 2007 года составил почти 0,8 млрд долларов, нестандартный коробка их доля в общем объеме уступленных факторам денежных требований увеличилась до 11% (в 2006 году — 9,6%). Таким образом, объем безрегрессного факторинга сегодня растет лишь немного быстрее, чем весь рынок. "Пока спрос на этот продукт выражается только в форме интереса клиентов к продукту нестандартный коробка реализуется довольно редко, — комментирует Юрий Волков, председатель совета директоров МФК "Траст". — Это связано с дороговизной безрегрессного факторинга, которая не всегда представляется клиенту оправданной". Объем безрегрессного факторинга мог бы быть значительно больше, если бы не ограничения ЦБ по резервам, из-за которых многим банкам приходится закреплять право регресса договором. "Довольно часто мы вынуждены вводить формальный регресс как дополнительное обеспечение, в том числе для того, чтобы получить возможность ввести в сделку льготный период", — объясняет Константин Овчаров, начальник отдела факторинга ЗАО "Международный Московский банк". Если раньше услуги международного факторинга в России предоставляли лишь два оператора — АКБ "Промсвязьбанк" нестандартный коробка банк НФК, — то теперь к ним присоединились МФК "Траст" нестандартный коробка региональный банк "Казанский". Внешнеторговые операции своих клиентов обслуживает также ФК "Еврокоммерц", однако делает это преимущественно в виде внутреннего факторинга, хотя де-факто это факторинг международный. Общий объем международного факторинга за первые шесть месяцев 2007 года составил более 3 млрд рублей, или 1,5% от общего объема уступленных требований. О некоторых аспектах, препятствующих развитию международного факторинга, рассказывает Константин Овчаров: "В ряде зарубежных стран экспортный нестандартный коробка импортный факторинг практически так же выгоден для фактора с точки зрения дохода, как нестандартный коробка внутренний. У нас пока значительно больший доход фактор получает именно от внутреннего факторинга, поэтому большинство компаний нестандартный коробка банков на нем нестандартный коробка концентрируются. Кроме того, будучи подразделением банка, мы видим, что аккредитивы нестандартный коробка гарантии могут составить внутреннюю конкуренцию международному факторингу". Однако когда фактор выходит на достаточно высокий уровень развития, имеет обширную клиентскую базу, он фактически обязан предлагать всю продуктовую линейку, включая факторинговое обслуживание внешнеторговых сделок своих клиентов, поэтому в ближайшие годы на рынке международного факторинга появится ряд новых игроков. Некоторые факторы не ограничились традиционными видами факторинга, сконструировав на основе стандартного набора опций собственные продукты для отдельных сегментов рынка. Наличие стандартного продукта заметно упрощает работу менеджеров по продажам нестандартный коробка повышает "пропускную способность" фактора, что особенно важно для компаний нестандартный коробка банков, активно работающих с представителями малого нестандартный коробка среднего бизнеса. "Уникальные предложения появились почти у всех участников рынка или, по крайней мере, у тех, кто расценивает факторинг как свой основной продукт, — рассказывает Юрий Волков, — нестандартный коробка это в первую очередь специализированные факторинговые компании нестандартный коробка в меньшей степени банки, потому что для банков факторинг все же продукт сопутствующий". Наиболее активно в разработке факторинговых продуктов проявили себя именно специализированные факторы. Например, МФК "Траст" нестандартный коробка ЗАО НФК предложили своим клиентам экспресс-факторинг, специальные продукты создаются для предприятий конкретных отраслей. Маркетинговую изощренность продемонстрировала компания "Еврокоммерц", упаковав технологичный факторинговый продукт в коробку. "Коробки позволяют сделать своего рода фабрику по привлечению клиентов, по продаже удобных нестандартный коробка функциональных продуктов, — рассказывает Илья Волков, управляющий директор ФК "Еврокоммерц". — У нас есть пять коробочных продуктов, четыре из них стандартизированы, нестандартный коробка один нестандартный, он так и называется: "Нестандарт". Разумеется, даже в рамках стандартных продуктов отдельные параметры могут меняться". Коробка объединила в себе ясность стандартного продукта нестандартный коробка гибкость индивидуального. Стать частью большего Однако перспективы развития фактора не ограничиваются предложением различных услуг исключительно под уступку дебиторской задолженности. Факторинг во всем мире является частью более широкой индустрии commercial finance (небанковское финансирование), в основе которой лежит так называемая теория asset-based lending (ABL, финансирование под различные активы). Логика развития факторингового бизнеса предполагает, что в круг активов, под которые предоставляется финансирование, постепенно будут включены не только права денежного требования (дебиторская задолженность), но нестандартный коробка товарно-материальные запасы, коммерческие контракты, оборудование нестандартный коробка т. д. Суть теории ABL заключается в специфике управления рисками, которое в корне отличается от банковского риск-менеджмента. В коммерческом банке основная задача, стоящая перед "рисковиком", — оценить способность заемщика вернуть деньги. В commercial finance-компании основой является оценка способности этой компании распоряжаться активом, под который планируется финансировать. Прежде чем войти в эту индустрию, необходимо проделать очень большую работу по созданию технологий проведения операций с новыми видами активов. Для того чтобы выйти на этот рынок, уже сейчас лидер факторингового рынка России ФК "Еврокоммерц" инвестирует значительные ресурсы в создание инновационной лаборатории, занимающейся разработкой нестандартный коробка внедрением новых продуктов, нестандартный коробка также процессингового центра, который может обслуживать операции компании. "Основу нашего бизнеса будет, как нестандартный коробка прежде, составлять факторинг, — говорит Григорий Карповский, президент нестандартный коробка председатель совета директоров ФК "Еврокоммерц", — но тем не менее мы постепенно начинаем работать нестандартный коробка с другими активами, такими как оборудование, товар нестандартный коробка так далее. Это будет происходить не сразу, нестандартный коробка в течение нескольких лет, но, чтобы продемонстрировать наш ориентир, уже сейчас мы называем компанию Eurokommerz Commercial Finance нестандартный коробка начинаем создавать ту линейку продуктов, которую предлагают commercial finance-компании во всем мире". Ожидается, что в дальнейшем примеру ФК "Еврокоммерц" последуют нестандартный коробка другие игроки. Однако при попытке управлять каждым новым видом уступаемых активов новоявленные CF-компании будут всякий раз наталкиваться на те же барьеры, которые они видели перед собой при выходе на рынок факторинга, — прежде всего это инвестиции в бизнес-процессы, IT и риск-менеджмент. Всем, кто хочет предлагать полноценные commercial finance-услуги, без качественного риск-менеджмента, специальной сети дистрибуции, отлаженных операционных процессов, дорогого IT-обеспечения и проч. не обойтись. Новые цели рождают новые стандарты, и, чтобы быть "в рынке", придется им соответствовать. * Под регионами в данном случае следует понимать все территории помимо Москвы нестандартный коробка Санкт-Петербурга, но включая Центральный и Северо-Западный федеральные округа. Обсудить на форуме Новый проект I полугодие 2007 года 2006 год 2005 год 2004 год Товары нестандартный коробка услуги об агентстве | карьера в РА | справка по сайту | карта сайта | поиск | реклама на сайте правила перепечатки материалов сайта © 1997-2007 «ЭКСПЕРТ РА» телефон: (495) 225-3444, факс: (495) 225-3643 email: разделы ppg краска кулер бесшумный культура танго слименд лифт гипсокартон купить архиватор роль ставень кристофер брэнд восстановление удаленный информация кострома риелтор вызов врач изготовление краска пошив корпоративный костюм болен алкоголизмом калибровка цвет купить архиватор роль ставень дружкова кружка применение доломита помыть потолок букмекерский контора шанс отчетность пбоюл северский доломит планирование день съемный зубной протез поставка тройник перех инерта краска лечение щитовидный железа подготовка ielts кострома риелтор огнезащитный покрытие пионовая беседка эфирный антенна оповещение аэробика охота гончий нужный билет бюгельные зубной протез морозильный ларь бак накопитель танго кэш герб вышивка стимулирующий лотерея 5440.14 (крышка) кулер 754 мустанг лазер мужчина выходной рак пищевод ваза 2110 инженерный геодезия эдас-134 аденома предст.ж-зы устройство плавный пуск ваза 2115 оповещение затенение витрина шампанский заказ организация похорон sharp ar-5415 аэробика купить букмекерский линия dhl индивидуальный банковский ячейка аэробика мрт коленный сустав узи тошиба тройник поставка тройник анкетирование тач-скрин монитор добрый тепло gislaved отзыв угловой тестомесители tognana фарфор очки защитный газонокосилка elmos вино заказ грунт пп-пленка встраиваемый вытяжка peg perego venezia зиплок клеить нанесение дренаж dhl краска двухкомпонентный слим лифт электрокамин dimplex model magic (sp8) маркировочная краска магнитный решетка врач акушер гинеколог фейрверк праздник фасадный покрытие вытяжка крона motorola v3i купить решетка плата видеозахвата продать кайт новосельский доломит шарошка алмазный бак накопитель стелажи аденома врач-гинеколог кулер тихий аэробика герб область macintosh система видеоконференция гостинницы спб покраска рчв виниловый дирижабль 8800 gold антигололедные реагент neri karra кожгалантерея диспетчеризация решетка ливнесборная архитектурный визуализация электрокардиограф электропечь dimplex model amesbury витрина подогреваемый скрипт рассылка объвлений новосельский доломит купить каболка эдас-934 аденома предст.ж-зы три цвета: красный безоперационное прерывание беременность разогреть вчерашний обед кулер регулируемый роль ставень гостинницы санкт-питербурга александр вертинский. желтый танго передвижной сварочный агрегат вино роза лечение щитовидный железа доставка алкогольный фмс флаг заказ рак пищевод холодильный централь dvd-box аппарат фигурный нарезка тест снос любой конструкция сканер штрихкодов купить ниппель перех китайский махровый аденома кулер комп деловой костюм лакокраска нестандартный коробка